一、企业物资管理中出现的问题1.缺乏明确的，合理有效的管理制度首要原因就是管理者企业对物资管理不关注，没有明确的物资管理制度。各个企业管理者只是强调追求利益的最大化一、在物料管理过程中存在的问题1、管理人员物资管理意识不强，不能满足工作需要部分物资管理工作人员缺乏专业的知识和技能，对相关的法律、采购、储备等方面的知识掌握不充
亲您好，很高兴为您解答：物资管理的不足与改进如下；一、仓库管理流程脱节在现有的仓库管理体制中，各部门只负责自己的那部分工作，并不考虑仓库管理的问题。采购一、管理问题1、管理人员物资管理意识不强，不能满足工作需要部分物资管理工作人员缺乏专业的知识和技能，对相关的法律、采购、储备等方面的知识掌握不充分，缺乏相关的工作经验。企
˙△˙ 当下，电力企业在物资管理过程中存在的一些不足和问题大致可以列为以下几个方面：2.1 、价格的不正常波动物资采购是决定电力企业整体项目建设成本的重要因素，也是体现物资管理具体仓库管理的不足的情况一般有仓库管理混乱，现有制度执行不到位；物资储备不够合理；缺乏退回物资处理机制；估价入账太多等等问题。仓库管理不足的改进方法有提高物资采购计划的准确性；
ˇ▽ˇ 1物资管理工作中存在的问题1.1物资管理的人员及硬软件问题物资管理工作中人员问题主要包括人员配备不足，配置不合理，人员素质和工作能力参差不齐，人员培训及管理不到位等。其他的一、当前施工企业物资管理中存在的问题1. 物资库存量过大，占用资金过多，变相减少流动资金。很多企业没有充分利用预算等手段对物资进行有效的事前、事中监控。相关部门在做年度预算的时候，对本单
物资管理中存在的问题与不足1、物资采购计划体系不完善，购买的随意性大，决策不科学物资需用量、申请计划、采购计划，跨部门决策较少。大部分是物资部门自行作出决定，有时工一、仓库管理常见问题及原因1、问题：物料存储位置不明确，要用的急用的物料经常找不到或要花很长
