首先我来说下管理：技术是为管理服务的，管理是为经济服务的。甲方和乙方的矛盾核心是钱的问题，甲方想现场施工管理员的工作内容1、负责项目现场施工成本控制，对工程材料、劳务、运输、施工措施等费用进行评估审核。2、对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以全面负责。
现场施工管理岗位职责篇1 1.负责施工现场硬质景观的施工进度、质量、材料、机械以及班组管理。2.投标过程中负责图纸审查，参加图纸答疑，从专业角度提出优化方要做好原始技术资料的记录和积累工作，包括施工日志记录、隐蔽工程记录、砂浆砼试块记录、设计变更记录等；同时要抓好班组或工种之间的自检、互检、交接班记录，现
工地现场管理主要做的工作：施工场地勘察、问题协调(图纸变更)、产品质量抽查、货物盘点、具体施工管理、施工期间现场协调、施工结束后的场地清理、施工审查结算(包括货物盘点)等工1、协助搞好施工监理，复核工程量；2、管理施工现场所需材料，督促施工工人、材料和设备按时进场；3、协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档；4、负责项
一、建筑施工现场管理主要做什么施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务起到工程验收止的全过程中，围绕施工对象和施工现6、考核建筑施工企业的第一系统目标，即质量、安全、成本、工期四大指标的落脚点也都是在施工现场。7、施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，是
