1、当前精益设备管理工作的具体思路和方法面对当前激烈的市场竞争，企业要实现持续发展，实施精益管理势在必行，实施精益管理首先应该通过现场观察了解发现工作中七种不精益的现象，一、用用设备要规范、准确才能安@习修朋13524526900: 设备管理系统设计思路- : 主要设计思路如下：1、通过本系统可以对学校的设备基本信息进行录入、查找、修改、删除等操作
车间设备管理的方法与思路
日常管理方面：1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的预防性维修，加大车间及库区设备管理力度，保证所有设备能安全正常运行。2、在车间6S工作日常检设备管理思路与方案设备管理思路与方案PAGE / NUMPAGES 设备管理思路与方案设施管理思路及方案高科技的今日，机械设施在生产活动中饰演着愈来愈重要的角色，因
设备管理的五个基本内容
（°ο°） 设备保养的主要内容是：保持设备清洁、整齐，润滑良好，安全运行；及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。保养方式分为三级。（1）一级保养一级保养即日常思路：在厂领导的正确指导下，紧紧围绕提升产品质量和降成本两条主线，建立电气自动化设备管理综合评价体系，推行区域工程师互保、联保责任制，加大区域工程师对区域人员的培训
