⊙△⊙ 【篇一】对部门好的建议关于提高对客户的服务意识随着市场逐步的发展，企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争”，经历了从质量取建议人：xxx 20xx年xx月xx日部门建议书篇2 一、项目基本情况1、项目概况包括项目的地理位置、用地规模、用地性质、项目四至、规划指标、规划限制条件等基本
1. 对于一个部门来说，如果你的建议是好的，那么它就会变得很有价值。复制2. 作为一名行政助理，应该在工作之余多学点东西，不断提升自己。复制3. 加强与各部门、各科室的联1、标题一般只写“建议书”三个字，有时为了突出建议的具体内容，可以写《关于的建议书》。题目要写在第一行的中间，字体要大些。2、称呼提出的建议希望得到哪些人
对部门的意见和建议怎么写1 XX部作为公司大的职能管理部门，人员数量、产值在公司占重要位置，面对管辖项目部多，覆盖地域广，各地域管理方式不同(如地方标准原因),监公司制度才能对员工产生有效的约束力，接下来还务必针对每一个部门、每一个工作岗位、每一个环节的每一个动作(个性是直接接触客户的这些人员，比如客户经理、前台和会签等),并对员工
亲，您好，很高兴为您解答[鲜花][戳脸]：亲亲，对部门工作建议如下；1。建议要从部门工作大局出发，不得针对领导个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，5、加强对基础干部的培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。6、培养员工创新和节约的意识。以上是本人的一点所思所想，希望能对总经理有些启发，无论好坏，目的都是希望公
